近年來，我國五金鎖具行業(yè)以每年15%的增長速度平穩(wěn)發(fā)展，年總產值達1800億元人民幣以上，出口達80億美元以上。約占我國整個輕工業(yè)的出口額的1/3,排列輕工業(yè)的前三位。目前中國登記注冊的造鎖企業(yè)有1400多家，以中小企業(yè)為主，大多為個體、私營企業(yè)，基本上都屬于勞動密集型產業(yè)。我國五金鎖具行業(yè)也面臨激烈的市場競爭。特別是在金融危機和經濟危機席卷全球的大環(huán)境下，市場競爭之激烈，價格競爭之慘烈更盛于往前。作為五金鎖具行業(yè)的中小企業(yè)如何尋找出路？
　　業(yè)內人士認為，品牌意識差是我國鎖具行業(yè)一個普遍現象，這與行業(yè)較為特殊的發(fā)展經歷有重要的關聯。其實，我國掛鎖生產和其他傳統(tǒng)工業(yè)一樣具有悠久的歷史。在計劃經濟時代，我國有270家掛鎖生產企業(yè)，其中不乏擁有百年歷史的品牌，那時候無論是設計水平、設備的先進性還是人員素質都與先進國家不相上下，不乏設計先進、質量好的產品。近20年來，幾經變革，只有一家企業(yè)生存下來。有70多年歷史的“三環(huán)”掛鎖是出口產品中惟一擁有自主品牌的產品，另有一家老品牌早已“賣”給了外商。如今活躍在市場上的其他所有國產掛鎖企業(yè)都是改革開放以來新成立的私營企業(yè)，而它們的創(chuàng)建者幾乎都是從土地轉向工業(yè)的農民。許多鎖具企業(yè)處于“淘第一桶金”的過程中，根本無暇顧及培育品牌。短、起點低，與國外擁有百年歷史的品牌相比，中國年輕的品牌自然“底氣不足”。
　　品牌意識差制約了行業(yè)發(fā)展。首先就是我國鎖具產品的科技含量、質量和價格明顯低于發(fā)達國家先進水平。據介紹，品牌意識差最直接的表現是企業(yè)用于設計研發(fā)、購買先進設備和模具、培養(yǎng)專業(yè)人員以及售后服務等方面的投入不足。石僧蘭說，鎖具行業(yè)既是傳統(tǒng)行業(yè)，又與高新技術有著密切的聯系，一把鎖看似簡單，但是它要經過110道工序才能完成，只有具有先進的設計水平和設備、高素質的專業(yè)人員，才能生產出高附加值的產品。比如同樣的原材料，使用不同的設備和模具加工出的產品質量完全不一樣。
　　鎖具行業(yè)應該加強品牌建設，不斷走向品牌化發(fā)展之路。
　　鎖具產品一個最主要質量指標就產品互開率，也就同一把鑰匙能開幾把鎖，同一把鎖又能用幾把鑰匙打開概率。目前世界知名品牌鎖互開率只有幾萬分之一，國產鎖優(yōu)秀品牌互開率也六千分之一左右，而有些不正規(guī)、沒有生產實力鎖廠生產產品互開率卻達三十分之一，這樣鎖的安全可靠性就太差了。除此之外，五金鎖具市場有無序競爭，產品的質量差，五金鎖具行業(yè)的產品科技含量不是很高，同質化現象很嚴重。