中國制鎖 企業(yè)在全國分布不均，集群現(xiàn)象突出；無序競爭嚴，利潤極其低下，嚴重干擾了整個行業(yè)的發(fā)展。李華煊從專業(yè)的角度，一針見血地指出，制鎖企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫。
　　
　　隨著知識經(jīng)濟、全球經(jīng)濟、信息社會的到來和競爭要素變化，中國制鎖行業(yè) 面臨國際市場 競爭的危機，從整體上來分析，小而全的生產(chǎn)企業(yè)多，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和專利的高科技鎖具企業(yè)少，導(dǎo)致了質(zhì)量極不穩(wěn)定，劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場。那么，怎樣才能全面提升中國鎖具的制造質(zhì)量，使行業(yè)步入整合之路，進入良性軌道，而與國際市場接軌呢？中山市雄寶金屬制品廠總經(jīng)理李華煊接受了筆者的采訪，了解到我們的來意，他毫不保留地指出，中國鎖具產(chǎn)品的發(fā)展趨勢應(yīng)從，一高精度、高效率、高牢固度、多功能；二多規(guī)格、多品種；三標準化、系列化、通用化，展示其特征；工藝與技術(shù)上加強應(yīng)從：切削加工技術(shù)、沖壓技術(shù)、壓鑄技術(shù)、表面處理技術(shù)、自動裝配線等方面入手。
　　
　　談到中國制鎖行業(yè)的發(fā)展，李華煊指出，中國制鎖行業(yè)應(yīng)該有一個具備組織性的總體目標，科技進步才能逐年穩(wěn)定提高，如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)裝備、創(chuàng)新能力、人才結(jié)構(gòu)等等缺一不可。他認為鎖具是人們生活的必需品，屬日用五金，同時又是一類安全防范產(chǎn)品，這一行業(yè)的發(fā)展好與壞，關(guān)系到每一個家庭、單位、公共場所的安全。在國際市場競爭日趨提升的今天，中國鎖具如果仍是無創(chuàng)新意識、駐足不前，勢必被國際市場所淘汰。
　　
　　李華煊提出，像現(xiàn)代具備高科技運作的意大利、美國、德國、日本、英國和法國，可稱得上制鎖強國，他們的技術(shù)水平及工藝水平居世界領(lǐng)先地位。世界名牌鎖具出自這些國家，但是隨著這些發(fā)達國家勞動力的日益昂貴，到20世紀70年代，低檔鎖具生產(chǎn)中心逐步向亞洲四小龍轉(zhuǎn)移，并取得了極大的發(fā)展。到90年代初，亞洲四小龍勞動力成本上升，競爭優(yōu)勢 下降，在全球鎖具 市場日漸衰退。在這一時機下，中國制鎖商抓住了這一機會，大批量生產(chǎn)，到1992年，我國鎖具總產(chǎn)量達10.5億把，出口2億多把，逐步成為鎖具生產(chǎn)大國。但是，到目前為止，中國鎖具行業(yè)僅是一個處于成長中的市場，據(jù)相關(guān)媒體調(diào)查，初步結(jié)論，中國制鎖企業(yè)在全國分布不均，集群現(xiàn)象突出；無序競爭嚴，利潤極其低下，由此嚴重干擾了整個行業(yè)的發(fā)展。