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我國五金行業(yè)市場發(fā)展報告解析

   日期2:2010-12-04     來源:新浪地產(chǎn)    瀏覽:53    評論:0    
核心提示:我國五金行業(yè)經(jīng)過20多年的努力,已成為名副其實的五金大國,近幾年,五金市場是全國幾大行業(yè)市場里面發(fā)展最好的市場。隨著中國加入WTO,國內(nèi)五金企業(yè)開始逐步轉向外貿(mào)甚至放棄國內(nèi)貿(mào)易專門做國際市場的開拓,國際市場開拓迫在眉睫。

我國五金行業(yè)經(jīng)過20多年的努力,已成為名副其實的五金大國,近幾年,五金市場是全國幾大行業(yè)市場里面發(fā)展最好的市場。目前五金行業(yè)內(nèi)最大的幾塊市場主要集中在機械五金,建筑五金、裝飾五金、日用五金等幾大塊。

一、中國五金企業(yè)的現(xiàn)狀

前幾年,我國五金行業(yè)整體檔次不太高,中小企業(yè)比較多,起步較低,多為一些小作坊;近幾年變化比較大,一是人員素質的提高,比如目前北京將建的全國最大五金市場“中華五金城”的負責人,都是博士,博士后人士;二是工藝及管理水平的提高,像長城精工這樣的工廠,在工藝,管理上已經(jīng)具備相當高的水平。

目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝水準參差不齊,國外的很多大廠商把中國做為他們的產(chǎn)品加工基地,國際上有不少企業(yè)紛紛進入到大陸市場中來。目前正是中國五金產(chǎn)品的更新?lián)Q代的階段,從中低端向高端產(chǎn)品的過度時期。這對于中國五金行業(yè)的發(fā)展十分有利,在國外產(chǎn)品的生產(chǎn)向國內(nèi)轉移的過程中,必然會把包括原材料在內(nèi)的國外一些先進的生產(chǎn)工藝,管理模式一起帶進來。

從傳統(tǒng)五金上看,一是工具這一塊,像手動工具,液壓工具,電動工具方面發(fā)展較快。二是建筑五金、裝飾五金方面,更新?lián)Q代速度比較快。

五金零部件市場需求很大。河北邯鄲,一個小小的加工廠,生產(chǎn)工藝很落后,它在全國各地的銷售大軍就達10多萬。

我國五金行業(yè)經(jīng)過十幾年的積累和穩(wěn)步提高,現(xiàn)在已是世界上產(chǎn)量最大的國家,出口每年穩(wěn)步增長。其中,出口金額最大的是工具產(chǎn)品,達53.4億美元;其次是建筑五金,為43.4億美元。水龍頭出口22.3億美元,鎖具出口6.8億美元。出口額最多的國家是美國、日本、歐洲、韓國。我國五金行業(yè)年出口正以8%左右的速度增長。去年五金制品出口額突破50億美元,在輕工業(yè)出口排名中居第三位。由于中國五金制造水平的提高和產(chǎn)能的擴大,預計今后5年內(nèi),中國五金產(chǎn)品仍將保持每年10%以上的平穩(wěn)增長。前10個月我國五金機電產(chǎn)品進出口額超過5000億美元。順差進一步擴大,累計達70.6億美元,占同期全國貿(mào)易順差的64%。

國際五金市場的變化為我國五金產(chǎn)品出口提供良好機遇。亞洲的中國、臺灣地區(qū)、香港地區(qū)的五金制品生產(chǎn)在世界上僅次于發(fā)達國家。

二、中國五金國際市場與國內(nèi)市場的差距

隨著WTO的加入,中國五金行業(yè)在世界范圍內(nèi)取得了重要的地位,中國五金在世界上已占有一席之地,正在與全球的五金龍頭看齊,不少世界五金知名企業(yè)都已進入到中國市場。我們將同他們長期共存,這對于中國企業(yè)來說無疑形成了絕對的挑戰(zhàn)與壓力。目前,國內(nèi)市場與國際市場相比,主要存在以下10大差距:

1、規(guī)模。美國的五金工具市場有400億美元的市場容量。如美國施耐寶公司,是S﹠P500強企業(yè)之一。產(chǎn)品包括手動及動力工具,汽車診斷及修理設備,診斷技術及相關產(chǎn)品,廣泛應用于汽車、航空及其他商業(yè)領域。

2、戰(zhàn)略策劃。世界一流公司的產(chǎn)品,往往給人一種非常清晰的印象。我們不少五金企業(yè)戰(zhàn)略多元化,同時存在著過度競爭,眾多的國內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出,核心競爭力差。因此,生產(chǎn)企業(yè)要專業(yè),要成為產(chǎn)品類別的領導者。中國企業(yè)目前規(guī)模較小,不應急于做的面面俱到,而是應先把一類產(chǎn)品做的最好。

3、品牌。已進入中國的國外五金企業(yè),在國際上都是享有盛名的跨國公司,他們有良好信譽度,能為用戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品、完善的服務。而中國企業(yè)對語言、市場的熟悉程度較高,對文化的需求也相對了解,因此建立自己品牌的可能性更高。

4、技術。目前,跨國五金企業(yè)的設計能力和水平以及加工手段都高于我們,他們都有超前的設計儲備,而我們既缺資金又缺技術。

5、營銷管理。眼下,中國五金經(jīng)營管理模式還沒有走上真正代理的路,管理經(jīng)驗,管理手段,管理人才都面臨挑戰(zhàn);市場的管理,價格的管理,促銷的管理都在一個中等或中上等水平。

6、渠道。中國市場本身的需求越來越大,許多外國企業(yè)到中國來生產(chǎn),他們更為看重的是中國市場。中國五金制造商大部分以國內(nèi)市場為主。但是國內(nèi)市場正在變革之中,傳統(tǒng)的大商業(yè)經(jīng)聯(lián)會、貿(mào)聯(lián)會、華聯(lián)系統(tǒng)和交電系統(tǒng)都是沒有經(jīng)濟關系的聯(lián)合體,資源浪費,企業(yè)的營銷成本高。中國五金出口額僅占總量的百分之幾,拓展海外市場僅僅是開端,要走出去,缺乏跨國精英人才和貿(mào)易經(jīng)驗。

7、科學決策機制。不少國人都認為外國人不了解中國市場,其實外國制造商很會用高薪騁請中國本土化人才,舍得花錢購買信息,建立行之有效的信息通道和快速反應的決策管道,而中國五金對于市場的響應,往往滯后,我們往往在該決策的時候又缺乏了決斷以至延誤商機。

8、服務。國外五金制造商以所在國的法律為準繩,決不搞承諾競賽,服務上十分規(guī)范,非但不貼錢,而且有獲利能力,用經(jīng)濟手段促進他們服務水準的提高。

9、機制??鐕径冀⒘爽F(xiàn)代企業(yè)制度,產(chǎn)權明晰,而且可操作。我們傳統(tǒng)的五金制造企業(yè),即使已上市,但是還可能存在一種怪圈,就是運作規(guī)范的企業(yè),也多多少少保留著傳統(tǒng)管理機制下的痕跡和烙印,因為都是從傳統(tǒng)機制下脫胎出來的。這樣的機制和痕跡制約著競爭力的發(fā)揮。

10、資金。目前我國五金制造商很難融到資金,即使能融到資金,規(guī)模也非常有限。有的甚至負債經(jīng)營,要想貼近市場,也匱乏改造能力,產(chǎn)品都在同一個層面上。因此企業(yè)發(fā)展困難重重,往往迫于無奈,陷入價格戰(zhàn)。

專家預測:到2020年,中國工業(yè)增加值占全球工業(yè)增加值的比例要從2000年的5.72%增長到10%以上;制成品出口占全球制成品出口的比例,要從2000年的5.22%增長到10%以上。到那時,中國還要有一批強大的五金制造業(yè)集團,形成若干個有特色、有國際知名度的五金制造業(yè)集中地。

       隨著中國加入WTO,國內(nèi)五金企業(yè)開始逐步轉向外貿(mào)甚至放棄國內(nèi)貿(mào)易專門做國際市場的開拓,國際市場開拓迫在眉睫。五金企業(yè)如何適應國際間的貿(mào)易協(xié)作,特別是中小型企業(yè)如何面對錯綜復雜的國際形式開展國際市場的開拓就顯的尤為重要。

(一)首先,企業(yè)個人思想意識也得到前所未有的挑戰(zhàn):

1、不斷適應市場的變化。不管在創(chuàng)業(yè)初始的顛簸時期,還是在生意發(fā)展的興隆時期,還是在競爭激烈之后接受電子商務的蛻變時期,隨時保持樂觀精神和接受新事物的能力。

2、成本意識。阿里巴巴誠信通才2300,二個月賺了十萬,不僅收回成本還賺了不少。而隨著市場競爭的日趨激烈,利用電子商務減少成本,是許多商家可以采取的制勝手段。

3、從失敗中吸取教訓。每個人進入電子商務領域,或多或少會走過一段彎路。提高防騙意識,更安全地在網(wǎng)上做生意,是非常重要的一個環(huán)節(jié)。

4、打開外貿(mào)大門。電子商務最大的特點就是公平性。不管大企業(yè)還是小企業(yè),只要產(chǎn)品質量符合要求,誠信通過考驗,都可以參加市場角逐。別人不會因為距離遠近、規(guī)格大小而拒人于千里之外。隨著全球化的深入,甚至中文都可以成為一種國際語言。企業(yè)要不斷地加強外貿(mào)人員的專業(yè)知識,包括語言知識和貿(mào)易來不斷地擴大你的知識面與競爭力。

5、個人發(fā)展與公司發(fā)展緊密結合。企業(yè)人員個人的發(fā)展,素質的提高都與公司發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的。

(二)電子商務參與企業(yè)國際貿(mào)易

2005年,企業(yè)如何借助網(wǎng)絡開展電子商務做國際貿(mào)易成為時代的必然趨勢:其一,通過各種渠道讓外國客戶知道你;其二,是讓外國客戶信任你。這需要時間,更需要規(guī)范的質量管理,需要國際市場的經(jīng)驗和人才。

1、電子商務公司的參與。作為中間商的身份參與到企業(yè)國際貿(mào)易中來,幫助其解決各種與買家溝通的困難,直接做成業(yè)務提取傭金,那么這對電子商務行業(yè)以及企業(yè)本身都是一個飛躍。在美商網(wǎng)和中國的阿里巴巴出現(xiàn)之前,全世界沒有做國際貿(mào)易的電子商務站點。做portal可以照搬yahoo!但是做國際貿(mào)易,在發(fā)展中國家與發(fā)達國家之間專做B2B國際貿(mào)易,并且這種模式象墨西哥、越南、菲律賓、印度尼西亞這些美國的貿(mào)易伙伴國家都可以用。在中國用B—B做進出口,最大的優(yōu)勢是擴大了商機,同時連帶節(jié)省了成本。原來美國企業(yè)買中國產(chǎn)品需要通過中間商,現(xiàn)在通過上網(wǎng)可以直接查詢到有關的中國企業(yè),并很可能會發(fā)現(xiàn)新的需求;中國企業(yè)作為賣方也可以通過上網(wǎng)直接找到新的買家,商機擴大了,國際貿(mào)易額大幅度增長。就中國的現(xiàn)實而言,大多數(shù)中小企業(yè)習慣于有中間商參與的貿(mào)易,對運輸、外匯調劑等中間環(huán)節(jié)不甚熟悉。若國外的買方也是一家小企業(yè)的話,就需要中介來輔助做這部分中間業(yè)務。有些企業(yè)不懂英文,就需要他們幫著討價還價,做各種進出口手續(xù)。這些企業(yè)如果自己報海關,找運輸公司、保險公司,很難。

2、政府支持。進一步拓展企業(yè)的視野,拓寬五金產(chǎn)品在國際市場的銷路,加強政府服務職能,為企業(yè)提供良好的“軟”環(huán)境服務的同時,并經(jīng)常組織企業(yè)“走出去”,參加國內(nèi)外的產(chǎn)品展銷活動,讓企業(yè)透過這些展銷,了解國內(nèi)外市場行情,捕捉市場動態(tài),積極把握市場機遇,使企業(yè)產(chǎn)品在外貿(mào)出口上越走越順暢。

 
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