2011年——史丹利和百得合并后的第一個整合年，史丹利百得在成都召開了全國經銷商峰會，本次會議的主題為“與時俱進，尋求新突破”。史丹利百得高層領導表示：史丹利百得將與時俱進，加強觀念傳播，力爭成為數一數二的領導品牌；在互聯網的時代大背景下，拓寬渠道與推動品牌建設，實現企業與經銷商雙向共贏。在此基礎上，銷售經理夏錫琦還對2011年銷售業績做了簡單的分析總結，提出堅持“價格控制、區域保護、優良的售后服務”的三大策略。

史丹利百得，在中華大地耕耘多年。步步為營，以其專業和創新的產品及服務在石化、核電、風能、高速鐵路、地鐵、輸變電、汽車、通用制造業等眾多工業領域為華夏子孫創造著財富與貢獻。史丹利百得放低世界工具第一專家的姿態，踏踏實實，聚沙成塔，在中華大地默默得奉獻著自己世界級的“工”藝。
 
    2011年是史丹利和百得合并后的第一年整合和總結年，本年度的經銷商峰會也引起了史丹利百得高層的重視。史丹利百得全球副總裁、亞洲區總裁陳弘澤先生（JeffChen）；史丹利百得中國區總經理萬江先生（TedWan）；史丹利百得MPP全國銷售經理夏錫琦先生（JimXia），史丹利百得中國區市場部經理游佳女士（TracyYou）以及史丹利百得各大區銷售經理均特地親臨現場。
 

陳弘澤總裁對2011年給予了中肯的總結，并提出了新年愿景展望。陳弘澤總裁表示史丹利百得將力爭成為“每個服務的市場和領域中成為數一數二的領導品牌。”，要求史丹利百得人打磨出鋼鐵般的意志更好得為各行業服務。今后的史丹利百得將以加大渠道拓展為核心的發展戰略，推進中國城市化進程趨勢，從“要我開發西部”到“我要開發西部”。并將與時俱進，加強觀念傳播，以能夠“令人談論、與眾不同”的產品散播觀念，引領時代。品味和質量在細致中體現出來。

隨后，萬江總經理就行業發展趨勢和如何去應對并把握趨勢做出了精彩的演講。世界在發展，中國工具行業也在發展。我們是變革的領導者還是跟隨者？我們如何用創新去實現突破？這都是時下最膾炙人口的話題。萬江總經理給出了清晰的答案：“沿海超大城市集群和中西部大型城市群的形成，以及互聯網終端用戶、電子商務和物聯網的發展”將是時代之趨。史丹利百得今后將大力投入該地區渠道拓展，特別是在工業汽保、家居、社化媒體等方面推動品牌建設。將史丹利百得打造成為中國中高端工具市場第一品牌。到2013年，成為中國中高端工具市場份額的領導者，與經銷商實現雙贏。 
 

夏錫琦經理對2011年銷售業績做了總結分析，提出了堅持“價格控制、區域保護、優良的售后服務”三大策略。并對2012年的銷售工作做出規劃：快速擴張渠道、拉動終端用戶、大力開發西部、史丹利電動工具及附件的戰略拓展和開發工業化產品。條理清晰，縝密不漏。最后，史丹利百得中國區市場部的各位同事也針對品牌、渠道、網絡營銷三方面與經銷商分享了心得體會和成功經驗。
 

史丹利百得的成功離不開每一個經銷商的鼎力相助。2011年度史丹利百得全國經銷商峰會上，史丹利百得為經銷商朋友送上一道饕餮盛宴。選擇巴蜀大地，選擇成都，除了展示史丹利百得人著力開發西部的壯志外，也隱隱暗示著史丹利百得人面對蜀道知難而上，勇于面對和戰勝困難險阻的信心和決心。
 

會議在熱烈的氣氛和意猶未盡中拉下帷幕。會后經銷商朋友與史丹利百得人的積極交流也反映了此次會議對于經銷商受益匪淺，2011年度史丹利百得經銷商峰會圓滿成功。