如今，名門鎖業已發展成為門鎖行業領軍品牌，但陳力總經理并不感到滿足，希望名門飛得更高、更遠。不僅如此，陳力總經理還有一種強烈的使命感，就是希望門鎖行業涌現更多的品牌，進一步提升行業在買家心目中地位和價值；希望更多的門鎖企業攜手合作，建設一個良性的市場環境，共同將我國的門鎖產業做強做大。

產品篇：研發為本，品質領先

    作為我國門鎖五金制品產業基地，廣東中山不僅聚集了一批國內優秀的五金品牌企業，并從模具開發、材料采購到產品研發生產形成了完整的產業鏈。創始于1998年的廣東名門鎖業有限公司，走的是一條產品領先發展戰略，其產品研發、質量管理和營銷創新、品牌建設一直走在門鎖行業的前列。
    名門鎖業在行業內率先建立了自主研發體系，組建了一支由近百名專業設計人員組成的研發團隊，每年設計費用占到銷售額的2%以上。“讓消費者獲得美感享受。”成為名門企業的矢志追求的使命。同時，與國際知名工業設計公司進行長期合作。名門鎖業堅持原創設計，每年獲得的外觀專利以30項以上的速度遞增。到目前為止，名門鎖業擁有自主知識產權的國家專利達242項。
    質量是企業的生命。名門鎖業以創造優質產品為己任，積極推行質量管理，完善了質量管理和檢驗機構，制定了產品質量的內控指標，并嚴格貫徹執行相關的國家標準、行業標準和企業標準。
    名門鎖業積極采用國際標準組織生產，嚴格生產過程控制，穩定產品質量，保持產品質量處于國內領先水平，主導產品達到國際先進水平。公司牢牢樹立“下一道工序是顧客”的質量觀念，采用嚴格而科學的管理方法、先進的產品檢測手段、有效的培訓和激勵機制相結合，使員工最充分地發揮了優良的生產操作技能。早在2004年，名門便成立了質量檢測中心；2005年，名門鎖業以零缺陷通過了德國RWTUV公司ISO9001-2000質量體系認證。2006年，加強質量檢測中心建設，模擬嚴酷的實際使用狀況進行質量測試。在制訂工序操作規程、相應質量手冊等管理文件的同時，還專門配備了專兼職內審員，分布于不同的車間崗位，負責質量體系日常運行的監督和管理工作。有效的質量保證體系，使公司的質量管理在規范化、制度化、流程化方面再上一個新臺階。2007年，在行內率先榮獲由國家標準化管理委員會頒發的“采用國際標準產品標志證書”。
    經過多年的悉心耕耘，名門鎖業以一流的產品質量和時尚的外觀贏得眾多消費者的青睞和廣泛贊譽。不僅獲得“高新技術企業”、“廣東省著名商標”、“標準化良好行為AAA企業”、“中國鎖具產品優質企業”、“五金行業十大影響力品牌”、“2010年度價值品牌”等榮譽，更成為最暢銷門鎖品牌，被人民大會堂和北京奧運媒體村選用。

營銷篇：獨辟蹊徑，行業獨創

    我國是一個幅員遼闊的國家，東部與西部、南方與北方的民情風俗各不相同，收入和消費水平也存在很大的差異。名門在創業初期，由于受條件限制，這就決定了不能走常規的發展模式，必須獨辟蹊徑。作為名門鎖業的當家人，陳力深知，如果跟同行一樣走批發的發展道路，不僅要耗費大量的人力、物力和財力，并且還很難取得成功。陳力從我國市場現狀和消費水平出發，看準我國的市場營銷命脈，從渠道建設著手，領導名門鎖業走上了一條和大多數同行不同的，但適合名門的渠道發展模式。至今，建立了21家辦事處，1000多家銷售網點遍及全國。通過自建渠道，名門鎖業不僅迅速建立了廠、商、客之間的銷售橋梁，加快了對市場的反應速度，并牢牢掌控市場話語權，保證市場規范管理，并全面深入開拓市場，實現銷售業績不斷提升。
    2007年，名門又率先在行業內掀起了渠道變革序幕，引入專賣的營銷模式，并在全國范圍內迅速推廣。2008年，確立以專賣店為中心的品牌戰略，并加強終端陳列、VI形象的升級改造。到2011年，推出第三代新的專賣店形象。現今，專賣店渠道模式已得到了市場的認可，成為推動名門快速發展的重要因素。自2004年以來，名門鎖業的年銷售額平均增長率超過30%。
    2009年，在全球陷入金融危機的背景下，名門鎖業逆風飛揚，與日本五金巨頭LAMP達成戰略合作伙伴關系，成為國際高端五金品牌LAMP的渠道獨家代理商，不僅為設計師帶來更多的選擇和更優秀的解決方案，并且實現了將國際領先的五金零售模式平移到中國，進軍國內五金的高端消費市場。

品牌篇：專業定位，共創輝煌

    隨著市場競爭的不斷發展，門鎖五金市場產品同質化日趨嚴重，消費者的選擇決定了企業的興衰。面對復雜惡劣的市場環境，各企業既要競爭，更應合作。產業能做多大，企業才能走多遠。因此，首先要建設一個良性的市場環境，各企業才能實現更好的發展。其次，只有涌現更多的行業品牌，才能擺脫同質化局面，提升行業在買家心目中地位和價值。應有更多的企業進行品牌建設，這是實現行業良性發展的唯一選擇。
    陳力總經理認為，營銷有四個層次：推銷、促銷、營銷、品牌，而品牌是營銷的最高境界。譬如男生追求女生：男生不向女生表白，但女生被男生的氣質和風度所迷倒—這只是營銷。而女生不認識男生，但她的所有朋友都對這個男生夸贊不已—這是品牌的力量！

當前，雖然國內門鎖已經出現一些有一定影響力的品牌，但行業格局遠未形成，還沒有強勢的消費者品牌出現。這是打造門鎖品牌有利時機。打造強有力的品牌的關鍵在于：各企業尋找并建立符合自己的差異化的定位。在未來，市場發展更加趨向專業化，品類的細分是一個必然的趨勢。而通過專業化更容易建立起強勢品牌，關鍵是專注于一點發力。
    名門鎖業專注于門鎖十三年，現已發展為門鎖行業打造品牌的典范。一路走來，名門鎖業與一批優秀的供應廠商建立了良好的合作關系，與名門達成合作的供應廠商超過200家，名門專賣店超過70%的產品來自五金同行的合作和支持。陳力總經理表示，在企業的發展規劃中，名門正謀求從制造商向品牌運營商轉變，合作與發展是未來發展的重要命題。因此，名門更需要與有研發制造能力的、注重質量的專業品牌廠商進行合作。
    同時，陳力總經理表示，建設良性的市場環境，還離不開行業標準的制定和執行。恰當的產品行業標準可以節省有限的資源。根據市場變化對原有的產品行業標準進行及時修訂，制定出滿足消費者不同使用場合，不同層次需求的產品行業標準，建立行業管理標準標桿數據庫。行業管理部門要發揮更大的主導作用，引導行業走向良性發展、良性競爭，推動門鎖企業的各項管理指標不斷提升。只有這樣，才能更好地推動鎖具行業健康發展，實現我國門鎖產業做強做大。