石僧蘭理事長講話
據了解，建筑五金是傳統制造業的典型代表，也是五金行業的傳統產品之一，一直以來呈現出勞動密集型、產能過剩的業態。但在市場環境的變化和行業協會的積極引導下，傳統產業也已經意識到傳統的發展模式已經走到盡頭，要想在新的歷史時期中生存并獲得新的發展，就必須要轉變。年會上有行業人士透露，這種深入骨髓的轉變已經在部分重點骨干企業中展開。
會議代表現場交流
會議代表鼓掌
會議代表鼓掌
“我公司采用的自動化設備一臺50萬元的設備能夠解放3個勞動力，一年節省人力成本20余萬元，不到3年即可收回成本。自動化改造給企業帶來的不僅如此，更令產品品質有所保障，生產效率也大大提高了，實現了利益的最大化。”寧波埃美柯銅閥門有限公司總經理沈國強告訴記者。偉楊公司董事長周進也表示，技術改造不僅降低了人力成本，原材料的利用率也提高了，原先僅能完成的10000件的同等數量原料，如今能生產產品12000件，與此同時，品質的提升也提高了產品的競爭力，企業的議價能力也更強了。
年會現場
石僧蘭理事長對力協企業發展給予指導
企業座談
本次年會是建筑五金行業經過的內部結構調整之后的首次聚會，共有閥門、瑪鋼管件、絲釘網、輕鋼龍骨、門窗五金配件等行業的骨干企業的代表60余人到會。呂基英表示，此次會議將是一個里程碑式的新起點，未來建筑五金分會將更深入的研究會員、行業需求，提升服務能力和服務水平，把工作進一步做透做細，提升分會服務能力和服務水平，從而進一步提高分會的影響力和凝聚力，促進行業的發展。
力協集團董事長鐘順弟（左三）陪同石僧蘭理事長參觀力協
