第19屆中國廣州國際建筑裝飾博覽會中國建博會將于2017年7月8-11日在廣交會琶洲展館舉辦！中國建博會，亞洲規模和影響力排名NO.1，有家居建材行業晴雨表和風向標之稱。現代鎖業傳媒作為中國建博會的媒體聯盟成員，現開辟專題欄目分別對“2017中國建博會品牌企業進行展前宣傳報道：暨”智能家居發展動向訪談。以下訪談嘉賓企業為：深圳英迪隆科技有限公司。
1、請簡單介紹一下貴司和品牌？
英迪隆智能鎖是來自瑞士的智能安防品牌，專注智能門鎖的研發、生產和銷售，品牌核心研發人員有著二十多年的門鎖制造經驗。
英迪隆智能鎖產品獲得了FCC、CE、EMC、ISO9001:2015質量管理體系等的認證，通過了公安部指紋鎖防火防盜多項權威檢測認證，擁有門鎖核心結構、部件等方面的國家專利，全系產品均由PICC擔保，并先后榮膺中國智慧人居產業促進會理事單位、全國工商聯智能家居專委會會員單位、深圳安防行業創新企業等稱號。
英迪隆智能鎖憑借過硬的產品質量和品牌服務，在不到一年的市場運營中，品牌服務網點遍布全國大部分城市，成為2016年行業成長速度最快的黑馬和新銳力量，且已經與國內巨頭級企業簽署了戰略合作協議。2017年，英迪隆智能鎖確定了實現五倍以上企業產值增長目標。
2、貴司今年主推哪些智能家居新品？
2017年仍專注智能安防領域，主推也自然是智能鎖產品。
3、今年貴司參加建博會有哪些亮點或者看點可以提前透露？
我們會在建博會上推出幾款智能鎖新品，這幾款新品都是英迪隆智能鎖團隊反復設計打磨的產品。
新品除了繼續保持優秀穩定的產品性能外，在外觀上進行了更多的探索。它們深度融合了歐洲古典建筑設計語言，力求在智能鎖的實用性和便捷性之外，給用戶的品質生活帶來相得益彰的裝飾效果。
此次展會，我們一如既往的重視，正在做精心的部署，希望能夠從視覺到活動環節設置的方方面面，傳達出品牌特色，給參觀者更好更深刻的參觀體驗。
4、您如何看待目前國內智能家居產業鏈發展的？各個環節在智能家居生態圈中分別扮演著怎樣的角色？
智能家居是一個擁有萬億級市場體量的未來市場，雖然目前智能家居產業鏈還遠遠不夠成熟，市場潛力也遠遠沒有得到釋放，但英迪隆智能鎖與其它智能家居企業一道在不斷摸索，不斷推動智能家居早日全面落地普及。
當下，AI、大數據等的智能技術熱詞，已然表明智能化是未來發展的共識， 而組成智能家居生態圈的網絡通訊技術、自動控制系統、智能安防系統、智能音頻系統等的模塊，都在各司其職的發揮著重要作用，扮演著重要角色。歸屬于智能安防系統的智能鎖，無論形式在如何變化，它守衛人們人身與財產安全的使命不變。
5、智能家居多年來一直沒有擺脫難以落地的難題。您認為主要原因是什么？智能家居落地還面臨哪些瓶頸？
不是簡單的連個APP，加個連網功能就能稱之為智能產品，智能產品也需要確實解決用戶日常使用的痛點，比如智能鎖產品。傳統的機械鎖，基本只靠鑰匙開鎖，導致每個人或多或少遇到忘帶鑰匙、丟鑰匙、鑰匙斷了等被拒之門外的尷尬情況，而智能鎖通過指紋、密碼兩種主要方式開鎖，將你人變成“鑰匙”，隨時進出家門，不必為鑰匙問題而煩惱。
智能家居落地難，在于沒有實際解決用戶日常使用的痛點，也在于技術不成熟，導致智能產品性能不穩定，體驗不佳，任你宣傳如何云云，用戶就是不為所動。當然，智能家居產品在協同合作方面比較欠缺，各智能家居產品采用的技術標準不一，無法以規模效益去驅動智能家居更快的進行技術革新。
6、盡管智能家居概念在業內火爆，但是在消費端卻一直存在質疑，比如實用性和操作性差等問題，不少消費者對智能家居的印象也還停留在“高大上”“昂貴”等層面。您怎么看待這一現象？如何打開消費端市場？
這現象的出現屬于正常。智能產品研發與原材料的成本本身就比較高，而市場潛力沒有得到很好的挖掘，導致智能產品市場轉化率不高，為降低投入與產出比差，分攤到每件智能產品的價格就顯得高。
以英迪隆智能鎖為例，鎖面板主要構件都是鋅合金材質，鎖體防盜斜舌采用的是硬度大于HRC55的304精鑄鋼，密碼輸入屏是TG感應觸摸屏，指紋模塊采用世界眾多銀行都在使用的FPC指紋技術，內置了具有虛位密碼技術、后臺管理等功能的強大芯片，可以說軟硬件的選擇都頗為考究，不僅要在安全與便捷性上超過傳統機械鎖，更要在品質方面勝出傳統機械鎖。
但我相信，只要智能家居產業同仁達成深度合作，共同培育市場，共同將智能技術推向成熟的努力下，越來越多的用戶使用智能家居產品，市場蛋糕越做越大，成本攤薄，價格下降，形成良性市場發展循環。
7、對于智能家居入口之爭，您更傾向于智能家居單品還是平臺？您認為可以如何解決智能家居的消費入口問題？
事實證明，單品總是先于平臺出現，作為“急先鋒”，為智能家居平臺建設刺探市場信息，提供技術積累，但要真正贏得智能家居入口，我認為還是靠平臺。一滴水只有融入河海之中才不易枯竭，智能家居只有形成生態才能長盛不衰。單品解決的是單一的需求，而平臺解決的是智能家居的整體體驗。
要解決智能家居消費入口的問題，我認為需要智能家居生態圈相關企業擁有共生共贏意識，學會跨界整合，統一好技術標準，相互賦能、以力打力的發展自我，實現“跨越融合式”發展，通過抱團取勢贏得智能家居消費入口。
8、近年來，越來越多的互聯網巨頭、電子大亨，甚至房地產商都加入了智能家居的分羹浪潮，而傳統家居企業卻顯得有點兒“冷”，您認為傳統家居企業可以如何跟智能產業的結合？傳統家居企業與互聯網公司等“外行”應該是合作還是競爭關系？
英迪隆是新興的智能科技企業，與傳統家居企業一樣感受到了互聯網與家電行業巨頭進入帶來的挑戰。
我認為，與其與這些巨頭對抗，還不如以積極的姿態尋求與它們的對接合作，發揮自身在專注領域的技術優勢，利用好巨頭的資本、媒介、渠道等的優勢，來快速發展壯大自己。
9、據您預測，智能家居需要多少年可以在國內真正實現落地和廣泛普及？為什么？
科技革新的速度越來越快，技術迭代的周期也越來越短。十年前誰能想到今天智能手機的智能程度和普及率？當下制約智能家居落地和廣泛普及的因素，在于物聯網與互聯網這一技術“地基”的穩固度。事實上，家居智能化不僅是全民共識，也上升到政府發展的戰略高度，互聯網巨頭、家電行業巨頭等的介入，也將加速催化智能家居的落地，個人認為，未來五年智能家居有大的變化。
注：
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