全國鎖具企業有數千家，能稱得上品牌的卻為數不多。雖然各個廠家都有一定的所謂的品牌意識，但大部分卻無法真正領悟品牌的真義。于是，出現了鎖具企業的一個怪現象，每個人都張口閉口談品牌，而被歸結為品牌三把斧也成為這個行業的特點：
    1、代言人，你請我也請，無論影視明星，還是主持明星，或者樂壇明星；
    2、促銷戰，你低，我比你更低；
    3、整VI，三本手冊（《vi手冊》、《產品手冊》、《終端裝修手冊》）打天下。
    不同于業界普遍的品牌營銷手法，我們認為品牌是一個系統性工程，可以將它歸為：“構建系統、打造產品、建立形象、不斷運動”品牌十六字方針。　　

一、 立足市場需求的品牌系統規劃　　

在沒有對自身優勢和市場競爭態勢和消費者市場進行深入研究而草率展開品牌行為是不科學的。我們經常會發現一些品牌不停地在找設計公司或者廣告公司，希望他們能提供一套形象上的內容，以構成銷售的工具。由于大部分設計公司和廣告公司缺乏對行業的認識，或者是僅僅追求視覺上的效果，并沒有展開市場調研或者對企業內外部資源的深入了解就進行品牌的規劃，而最終提供給鎖具企業的就是一些沒有靈魂和核心定位的影視廣告、畫冊、手冊。于是，在市場運用的時候，企業又發現找不到明確的方向。我們認為品牌是一個系統性工程，不管是新品牌建設還是品牌升級，首先必須針對品牌所處的階段進行內外部資源梳理和市場的診斷，包括政策市場、交易市場、消費者市場、競爭市場、技術市場、終端市場，從而確立品牌戰略及品牌定位。　　

二、回歸產品層面的消費者利益關注　　

營銷理論不斷地在演變，已從4P到4C或者6C，但最終回歸1P，那就是產品，尤其是鎖具行業。產品做好了，其他層面的優勢才能夠真正發揮作用。我們很容易就可以想到一些產品為優勢的品牌，比如固力鎖具就一直引領著發展潮流，至今無人能夠超越。如能真正地回歸到產品層面，徹底關注消費者對鎖具審美以及使用體驗上進行創新，最終在競爭中確立自身的優勢。我們服務客戶最重要的就是幫助客戶建立品牌的產品策略，包括產品的組合、產品的命名、產品的核心技術概念。從產品的組合上，我們把產品分為形象產品、利潤產品、走量產品和補充產品，其中貫徹品牌定位展開對產品的組合策略制定，根據市場發展階段，確立參與競爭的核心產品，作為本品牌的利潤性產品。

三、構建并實施圍繞核心定位的品牌形象工程　　

產品是營銷的基本面，做好產品是做品牌的基本工作。然而，酒香也怕巷子深。在確立了產品的競爭力后，我們同樣需要圍繞品牌戰略和定位，對品牌進行系統而且差異化的包裝和傳播。在奇致的品牌服務中，我們力求讓每個品牌的包裝都能夠符合品牌所具有的氣質和定位，這也是每個品牌的成功關鍵。作為整合傳播的實踐者，我們同樣將這一理念徹底貫徹，這種創意表達國際化定位的手法，也被我們貫徹于影視廣告、產品畫冊、戶外傳播、終端各種物料的創作上，真正意義上地讓品牌煥發出與眾不同的形象表達。　

四、在運動中超越對手　　

營銷就象一場戰斗，戰術的成功實施是決定戰役成功的有力保證。制定有力的方案搶占時間，在跑動中殲滅敵人。企業過分地追求完美或者對既定的方案猶豫不決，導致銷售時機的錯過，這種情況經常存在。面對惡劣的競爭環境，有力的方案更需要快速地執行，對于當前的營銷環境，時間就是生命，當然這一切的前提是我們所有的活動是貫徹正確的戰略方向。

結語：　　

品牌是一個系統工程，純粹的強調某一個方面都有可能遭遇短暫的成功、慘痛的失敗。鎖具企業在做品牌的時候，應該深刻結合自身品牌發展的實際，深入思路品牌發展的戰略方向，做精做透產品，建立差異化的傳播形象和展開各種有目的針對性的品牌活動，讓本品牌永葆生機，煥發活力。