“市場總是有的，就看怎么把握了！我們利達不會坐以待斃的，抓緊時機練就企業(yè)內(nèi)功的同時，我們會跟上時代的步伐，像是對網(wǎng)絡(luò)投入的重視，我們就從網(wǎng)絡(luò)上邊篩選到不少的優(yōu)質(zhì)客。”以墊圈為主打的利達五金總經(jīng)理林志明先生如是說。

    金融風(fēng)暴對中國鎖具行業(yè)影響較大，對于大多數(shù)鎖具企業(yè)來說，產(chǎn)品的成本提高、反傾銷的正面來襲，他們都在經(jīng)歷著，相應(yīng)地發(fā)展空間受到不同程度的制約是意料之中的事情。08年的鎖具外貿(mào)型企業(yè)受災(zāi)最嚴(yán)重，從年初的人民幣升值，到年中的原材料瘋長，到年末的經(jīng)濟危機，客人大量取消訂單，推遲出貨，加上歐盟反傾銷，問題一股腦子地全堆在了一起。但是，我們的外貿(mào)企業(yè)在承擔(dān)、在等待的同時開始思考，為什么我們的產(chǎn)品后會在原材料漲價、人民幣升值的前面如此脆弱？為什么會被歐盟反傾銷？ 另一方面，緊固件內(nèi)銷企業(yè)也不是高枕無憂著。那么多企業(yè)正在轉(zhuǎn)型希望在內(nèi)銷市場分得一杯羹，而且金融危機帶來的影響使得許多客戶的資金鏈和市場相當(dāng)緊張，間接導(dǎo)致內(nèi)銷公司前進的緩慢。可以說，怎樣解決訂單的減少成了內(nèi)外銷企業(yè)共同的課題。所幸，根據(jù)調(diào)查資料顯示，我們絕大多數(shù)的鎖具企業(yè)在困境中，紛紛選擇了“排除危，抓住機”，力圖通過“品質(zhì)+服務(wù)+推廣”的鏈接重新風(fēng)生水起，而參加展會則是這個鏈接中重要的一個步驟！