【新浪家居】2010年雅潔可謂是度過了“給力”的一年，多樣化的活動在市場上產生了巨大的影響，比如咱們在央視投的廣告，還有和新浪家居達成戰略合作，聊聊您的營銷思路，并談談您是如何看待品牌營銷的。
      【曹漢添】今年在品牌推廣方面我們首先加大力度建雅潔終端的網絡，在專賣店專柜的投入今年也是以雙位數的規模增加。第二個在媒體方面我們也利用了相關的像你們新浪等等一些相關的媒體，還有一些平面廣告和一些其他行業的雜志，今年我們在央視重新投我們的廣告，所以今年在品牌推廣方面我們的力度是加大的，我們必須要保持我們行業第一的地位和優勢。

【新浪家居】裝飾五金屬于家裝主材的配件，要將這一“配角”生意做大，你認為要靠哪些方面？
      【曹漢添】首先我們的行業是門檻低的，技術含量低，這是在其他行業看來我們的五金都是不起眼的一個生意。跟其他的大行業比確實沒有多少人去關注，但是確實我們這個五金行業是小五金大市場，作為跟其他的像房地產商、家裝公司、設計公司跟他們相比，我們肯定是做配套型的行業，我們雅潔目前主打的還是全面地發展我們的終端市場，以終端市場來拉動我們其他市場的擴展。未來我們的目標在中國我們要建成超千家專賣店的規模。

【新浪家居】您覺得主要是體現在終端營銷這一塊。
      【曹漢添】對。

【新浪家居】拉動市場的需求，把咱們的企業生意做大做強。
      【曹漢添】對。

【新浪家居】近年來，裝飾五金行業同質化競爭明顯，雅潔五金如何擺脫這種低層次的競爭？
      【曹漢添】我們雅潔這幾年的發展一直以創新作為企業發展的后盾，每年申請的專利都是雙位數以上的，面對同行的競爭以我們的產品創新作為核心，以我們營銷理念的核心作為我們發展的基礎，現在其實也有很多我們的對手在研究雅潔，特別產品在抄襲我們雅潔的也相當多。

【新浪家居】一直在模仿你們。
      【曹漢添】對。因為以前雅潔的發展也是從模仿走過來的，現在雅潔定位是所創新研發的產品都必須有雅潔的血統、有雅潔的基因，是雅潔系統的產品，形成一個有雅潔風格的產品，我們絕不去市場上再去抄、再去模仿。現在這幾年我們所推出的這些新產品都是有自主知識產權的產品，我們一直在堅持往這個方向走。

【新浪家居】您剛才講到知識產權，能不能具體聊一下您對知識產權保護是怎么看的？
      【曹漢添】其實在中國，知識產權保護方面一般申報的話肯定會受理，但是通過這幾年我認為從中央到各地政府，都非常重視知識產權的保護，我們的政府也鼓勵像我們這樣的企業，在創新過程中無時無刻地自我保護，因為只有自己有自主知識產權了你企業的生命才能長。一個是我們自身的意識要加強，另外一個地方政府大力支持我們。