——樂固五金總裁蔡中培先生在2011經銷商峰會上的講話
各位來賓，各位經銷商朋友及新聞界的朋友：
大家上午好！
首先，我代表樂固五金制品有限公司全體員工，對在百忙之中出席今天會議的各位貴賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
謝謝大家一直以來，關心樂固的成長！
首先，我代表樂固五金制品有限公司全體員工，對在百忙之中出席今天會議的各位貴賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
謝謝大家一直以來，關心樂固的成長！
謝謝大家，對樂固五金的厚愛!
特別感謝，那些跟隨父輩一起成長過來的老客戶和老朋友。謝謝你們在身后一如既往的鼓勵！
還要感謝傳媒新聞界的朋友們、老師們！因為你們在樂固五金身后默默的奉獻，一次又一次助推了樂固五金的進步。
熟悉樂固五金的客戶和朋友，都知道今天的樂固五金有限責任公司是從雅培五金制造廠成長起來的，我也是三年前從父輩那里接過企業發展的接力棒！這三年以來，我始終抱著求學的心態，遵從科學嚴謹的原則維系企業的運營，也一直把企業成長作為至高的目標！三年來，企業的綜合產值基本以30%的年增長率遞增，樂固五金品牌的知名度也在逐步的擴大。特別是當前，在很多人認為五金行業不景氣的時候，我們卻不斷的在收獲客戶主動詢盤和尋求合作的信息。這將是支持樂固五金不斷前行的關鍵力量。
企業發展任重道遠，樂固五金既要肩負起幫助企業員工成長的重任，更要肩負著帶領各位經銷商朋友走出市場困境，達成財富增長的目標。這是我內心之中最為強烈和緊張的一大心愿。
我深知：責任不是靠一句話的簡單表白，而是長遠的承諾。
今天能夠邀請到大家共聚一堂，這既是大家對我的信任，也是我向大家聊表心意，呈交答卷的良機。借此機會我想從以下四個方面出發與大家共商樂固五金美好的未來。
一、優化公司的硬件和軟件建設，努力提高企業的服務水平。
樂固公司目前的發展速度較快，原有的生產廠房空間和服務水平受限。公司決定并已
經落實近20畝地作為公司建設用地。建設規?；?、標準化的現代化廠房。屆時公司生產和辦公空間將達到目前的4倍。產品生產服務供應能力也將會得到大大的提高。而且，這個建設目標將會在2011年10月份左右完成。
二、強化企業品牌定位，堅定企業品牌運營的發展方向。
前幾年樂固五金一直處在企業資源積累階段，和很多五金企業同行一樣，企業產品和
品牌定位特征不清晰，核心競爭力得不到釋放。2011年，我們結合市場環境分析和企業內外部的資源狀況，正式把“藝術美化生活”作為樂固品牌產品的理念定位！目前我們已經在緊緊圍繞這一品牌定位，作好樂固品牌的相關規劃和設計。
三、逐步褪掉“舊面紗”，用差距創造新市場。
目前五金行業生產企業有四大弊端：
1）品種多，產能分散，綜合效益低，產品結構調整困難；
2）產品技術開發能力嚴重滯后。
3）圍繞市場價格競爭異常激烈。
4）企業中長期發展戰略缺失。
這四大行業弊端既影響企業發展，也制約經銷商的市場經營秩序。樂固將會率先在行業內實現變革和突破，而且還會把“差距創造市場”作為戰略思想堅持貫徹下去。
四、重視知識產權，把產品設計作為樂固最核心的競爭力。
未來，隨著國家對知識產權的重視和市場競爭的日益激烈。我國鎖具行業市場對外觀的質量和設計將越來越重視。鎖具發展至今，機械鎖的安全技術和功能非常成熟，雖然IC、電子指紋等新技術在許多方面得到應用，但在民用領域廣泛使用還有待時日。
另外，今天的鎖具在消費者心中其實早已經不是看家護院的“保安”，它還扮演著裝飾點綴，美化生活，彰顯個性的角色。隨著人們生活水平的提高，在精致化生活理念要求下，優秀的鎖具設計將使裝修錦上添花，在保證其實用功能實現的前提下，突出的外觀設計和裝飾美感，給消費者帶來心靈上的感觸，是這一產業競爭力體現的必然選擇。
因此，樂固正在建立一支行業內最為專業和強大的設計研發團隊，充分保證產品的藝術性特點和差異性。
以上是我和我的團隊在企業發展過程之中，計劃完成的目標。希望大家能夠給予支持與理解！
今天的經銷商會議，將會是樂固歷史性的會議，我們將從解決市場的實際問題出發，結合全國五金市場發展的實際，共同分析樂固產品的規劃方向，還將全面地向大家闡述，樂固的品牌與市場運作細節。通過會議，讓大家更加了解樂固和樂固未來的發展方向，幫助新客戶進行全面的市場分析和經營定位。
最后，祝愿此次大會圓滿成功！（再次，感謝大家?。?/div>
順祝大家：生意興??！事業興旺！身體健康！家庭幸福！
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