【新浪家居】今年原材料和人工成本都上升，國內上游市場又在限購，您會上說在這種情況下咱們雅潔的產品是一定會漲價的，漲價幅度是多少呢？
      【曹漢添】今年我們的幅度應該說在行業內在中上吧，我們的幅度應該在8%左右。

【新浪家居】您認為這樣的漲價幅度在終端消費者層面會造成怎樣的影響？
      【曹漢添】我認為這是暫時性的影響，因為漲價應該說在行業也是一個普遍性的，不是雅潔一個人的行為，行業內其他的品牌他們都在漲，只不過幅度大家不一樣。隨著國內的通脹還有人工成本的增加，這個成本的增加和增長是必然的，作為一個企業如果是沒有一個健康的、一個正常的毛利率來支持，企業就很難再作二次發展、三次發展，用什么方式方法去消化漲價了以后消費者的抵觸，化解經銷商對這方面的疑惑，化解一些不認同的聲音呢？我們今年在其他方面我們也有所創新，一個是品牌推廣力度加大，第二是我們逐步要升級，作為一個成熟的品牌我們要建立一個百年的品牌，那么我們對于市場對消費者服務的承諾，我們一定要做到一定的高度，今年我們在服務上面全面升級。第二方面我們針對終端市場今年推出來“月月有活動、有促銷”，來拉動整個網絡市場的成熟。

【新浪家居】您剛才講到月月有促銷，那近期有沒有什么舉措？
      【曹漢添】五一我們在市場上會有相關的促銷活動。

【新浪家居】雅潔作為在行業內領先的品牌，什么是它的核心元素呢？要在這個行業里面獨占鰲頭您認為什么是最重要的？
      【曹漢添】這個行業門檻低技術含量不高，真的你進入這個行業很容易，但是你要把它做好要經營好很難。我們雅潔一貫的經營理念思想就是把企業看成自己的孩子一樣像養孩子一樣，從來沒有把它看成是情人，情人的話就三五年要換了，企業就像自己的孩子一樣，永遠是流著你自己的血統，要把它管好、經營好，培養起來、發展起來。

【新浪家居】您怎么看待接下來的家居行業走勢？
      【曹漢添】中長遠來說，慢慢地向專業化配套這是必然的，包括現在我們的終端網絡他們也有這方面的擔憂，這幾年我們雅潔確實在終端網絡建設力度非常大，我們每一年專賣店、專柜都是以三位數的數量增長，從目前經銷商他們所理解到的或者是感受到的，網絡的發展必然是一個很專業化的配套了，可能慢慢地轉工業化配套，我們終端的銷售肯定份額也會減少，慢慢的像工程渠道這樣的轉化，大的房地產開發商肯定直接跟工廠對接。但是我理解是這樣的，在中國按照目前自主開拓、自主建立的終端網絡我認為未來五年、十年還是一個發展的一個方向，所以我們雅潔為什么堅持最主要是自己建自己終端的網絡，這是意味著我們緊緊地控制了終端、控制了市場。當然你說專業化的渠道，工業渠道、建筑渠道有沒有份額慢慢地在蠶食我們，目前的傳統渠道有沒有用。但是目前中國的消費習慣專賣店我們提供的就是高端的產品、完善的服務體系，這個令消費者更加有信心去我們終端的網絡去消費、去選我們的產品，這是我們堅信的一點。所以國外的大賣場進入中國目前絕對不成問題。你像百安居，以前的好美家，這些大型的大賣場它也是一個渠道，但是這個渠道目前進入中國一直走得不成功。雅潔這么多年堅決不進入這樣的渠道，走我自主發展渠道的方向，毫不猶豫的。像其他的品牌他們也有擔心也有猶豫。