實際應用是鎖具品牌價值核心  

    記者：那么，目前鎖具行業的品牌發展整體呈現怎樣的態勢？
    陳蛟：剛才我談了固力品牌在中國發展的三個階段。鎖具的品牌在中國市場上確實沒有像其他行業分得那么明確，按照中國消費者的習慣，對于品牌可能就是第一陣營是歐美、第二陣營是合資，第三陣營是國內的品牌。這當中可能還有些跨界的，比如國內的品牌到國外注冊的，它可能從法律上講是一個國外的品牌，但從文化上來說，該品牌在國外是沒有背景和文化資源存在的，這些為跨界的中間品牌。
    目前在鎖具行業，對最大應用方零售消費者來說，如果想買一個比較好的鎖，并不能像買車一樣進行明確界定。這是整個行業，包括我從其他行業進入鎖具行業后發現的比較客觀的一個事實。
    還有，在品牌運作方面，鎖具行業還有欠缺，缺乏一些比較大的品牌來支撐鎖具行業。鎖具企業在談到競爭對手、或者進口品牌時，都將精力集中在對方的高端商用項目上，對于民用產品并沒有太多重視。尤其缺乏品牌意識的培養，這是整個行業未來需要改善的地方。

記者：如何理解“品牌化”這樣一個歷史進程？
    陳蛟：我覺得品牌的歷史進程，按照現在的發展速度已經有一些演變和變化。早期的品牌依靠它的歷史和品牌背景為消費者所認知，但現在，消費者更在乎的是產品的應用效果。比如Iphone所對應的品牌—蘋果，它的歷史非常短暫，它是通過一個產品就創造了一個品牌，然后把這個品牌做高速的推廣。所以我認為，現在談品牌更多是在談應用，這點非常值得重視。