公司首先一個定位，然后花巨額資金打廣告，直至廣告得到大眾的認同；在輔以一些常規的銷售手段，把產品達入市場，最終才可以確立公司的品牌。在指紋產業工程銷售這個行業里目標客戶、購買特征、購買決策等與傳統的消費品完全不同。多刊登廣告肯定是無法建立強勢品牌的。傳統的品牌管理方式不能適應大客戶市場。
　　1、產品銷售給市場中聲譽卓著的關鍵客戶，例如金指碼案例工程的2008北京奧運會運動員村，璽瑪克的上海環球金融中心，普羅巴克案例工程奧運會鳥巢、哈爾濱大冬會。
　　2、中國主流信息流媒介的推薦，例如在比較困難做到是中央電視臺的專訪、其他比較容易做到《世界經理人》等權威媒體的報道。
　　3、如技術合作是國際大公司，例如和美國TI公司，美國微軟公司等的技術合作，這一點例如IDEL愛迪爾和美國TI、ATMEL、ORACEL等的合作。
　　4、資金參股是著名的風險投資公司，這一點同上。
　　5、技術上相關的榮譽，例如是中國行業標準起草單位，或者是獲得美國UL認知等。
　　其他指紋鎖產業的品牌捷徑還包括：
　　1、掌握最先進的技術，具備第一流的儀器設備和生產制造設備行業中。
　　2、眾望所歸、一言九鼎的權威人士的肯定。
　　3、國家相關領導和政府職能部門主管領導的肯定,例如到公司來視察等。
　　4、與著名高等學府科研院所的合作。
　　5、公司有行業中最高質量的經營管理人才和技術人才。