在各種科技產(chǎn)品日新月異的當下，科技改變?nèi)祟惿罘绞皆缫殉蔀楝F(xiàn)實。隨著生物類指紋識別技術大潮來襲，諸多企業(yè)開始將生物類指紋識別技術應用到其產(chǎn)品，在企業(yè)的主導下，門鎖行業(yè)中指紋開鎖已經(jīng)逐漸走進了人們的生活。
指紋鎖給人們?nèi)粘Ｉ顜淼谋憷陀绊懯侵庇^可見的，使用指紋鎖，人們可以免除攜帶鑰匙的麻煩、或設置眾多繁瑣且難記的密碼，因此，指紋鎖的普及應用將是社會發(fā)展的一大趨勢，相應的企業(yè)也紛紛對其有所投入，希望在市場競爭中分一杯羹。
然而，在指紋鎖普及應用過程當中，指紋鎖企業(yè)只有找到適合自己企業(yè)的發(fā)展道路才能把握未來的發(fā)展方向。同時，當線上模式與傳統(tǒng)模式不再處于對立面，當指紋鎖企業(yè)們開始加強合作，以彼之長補己之短，中國指紋鎖行業(yè)才能真正進入了為未來而戰(zhàn)的格局。對于指紋鎖企業(yè)，也只有跟上時代的步伐，努力提升產(chǎn)品自身價值，不斷創(chuàng)新，直面市場淘汰，明確企業(yè)發(fā)展目標，方能在未來的市場中百戰(zhàn)百勝。
據(jù)了解，指紋鎖行業(yè)未來的競爭，一定是品牌正面戰(zhàn)和企業(yè)淘汰戰(zhàn)的競爭階段，真正想實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略競爭而制勝的決策者和創(chuàng)始人們，一定要從自言自語、自話自說的行業(yè)認識體系中走出，以求真的哲學和心態(tài)，去清醒、清晰梳理和把握自己，從而真實、理性的把握全局的競爭坐標，真正實現(xiàn)戰(zhàn)略競爭的目標確立，在品牌正面戰(zhàn)中，達成目標，實現(xiàn)品牌的價值。
指紋鎖經(jīng)銷商不僅要拿出自己的誠意和能力，提高銷量，讓指紋鎖企業(yè)看到切實的成績。指紋鎖企業(yè)也應該特別注重對經(jīng)銷商的服務，竭誠在管理、團隊、市場營銷推廣等方面給予經(jīng)銷商幫助和支持，努力提高點對點服務的質量，使經(jīng)銷商感受到來自企業(yè)的重視，以人性化的優(yōu)質服務留住經(jīng)銷商，與他們共同進退。
隨著產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，指紋鎖企業(yè)與經(jīng)銷商之間早已不是單純的利益博弈的關系，在面對危機時他們是一根線上的螞蚱。在新的市場大環(huán)境環(huán)境下，各指紋鎖品牌與經(jīng)銷商怎樣合作才能共同發(fā)展，成為指紋鎖企業(yè)的集體話題。
指紋鎖企業(yè)作為一個盈利性組織，它必須要核算自己的人才賬本，它們會客觀對待不同類型人才在指紋鎖企業(yè)中的不同作用。只有重視這本人才賬本，指紋鎖企業(yè)才會將人才納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，從而增強指紋鎖企業(yè)的發(fā)展實力。
指紋鎖企業(yè)的人才規(guī)劃就是要搞清楚：企業(yè)發(fā)展需要什么人才，企業(yè)已有人才勝任的有多少、欠缺的有多少、空缺多少。然后再分別制訂勝任人才的穩(wěn)定規(guī)劃、欠缺人才的提高規(guī)劃、空缺人才的引進或培養(yǎng)規(guī)劃。分別規(guī)劃好如何做、怎樣做、何時做到就是一份合格的人才規(guī)劃。
指紋鎖企業(yè)與經(jīng)銷商之間相對單一，通常停留在進貨、發(fā)貨，你買我賣的批發(fā)模式中，沒有進一步的交流與合作。經(jīng)銷商面對的是遙不可及的企業(yè)和企業(yè)不同步的服務，松散的組織結構，沒有系統(tǒng)性和歸屬感，力不從心缺少幫助是讓經(jīng)銷商時常苦惱的問題。
從中國指紋鎖行業(yè)市場供需與發(fā)展趨勢預測報告了解經(jīng)銷商是指紋鎖企業(yè)發(fā)展的重要決定因素，關乎企業(yè)的生死存亡，企業(yè)必須重視與經(jīng)銷商的互動關系，特別是要注重對經(jīng)銷商點對點的服務，在管理、團隊文化、市場推廣等方面幫助經(jīng)銷商，努力提升服務的質量。
經(jīng)銷商與企業(yè)是相依相存關系，在經(jīng)濟利益基礎之上建立起來的企業(yè)與經(jīng)銷商的關系，最終還是要靠良好的經(jīng)濟效益去維系。指紋鎖經(jīng)銷商可以憑借其整體良好的市場狀況與個人的能力，在自己獲利的同時也能為企業(yè)帶來經(jīng)濟收益，做到有錢大家賺，雙方就不容易產(chǎn)生糾葛。
指紋鎖經(jīng)銷商和企業(yè)之間只有相互扶持，彼此互動，這樣指紋鎖企業(yè)與經(jīng)銷商的關系變得緊密，指紋鎖行業(yè)迎來良性發(fā)展。
