壓在中小企業頭頂的“四座大山”

我國新民主主義革命時期的三大敵人，即帝國主義、封建主義、官僚資本主義，這三大敵人，好比三座大山，沉重地壓在舊中國人民的頭上。如今社會主義也存在看病難、住房難、上學難這三座大山，進入小康社會的今天很多老百姓依舊苦不堪言。同樣面臨“四座大山”壓迫的中小型企業，也是寸步難行。一是成本增加，隨著通貨膨脹壓力的影響，小到百姓的衣食住行，大到社會發展的狀態，都受到了不可估量的影響，何況是很多在“夾縫”中生存的中小企業；二是融資難度大，無法聚集更大的財力，對企業解決現狀問題、發展未來規劃等都存在諸多障礙；三是結構性用工短缺矛盾凸顯，創新型人才如鳳毛麟角，人才難求；四是能源價格變動對企業影響深遠，很多事情都是牽一發而動全身的，誰都很難置身度外。

對普鑫五金來說，現階段發展的瓶頸集中在缺乏創新性產品，雖然機械鎖在市場小有名氣，但智能鎖卻不盡人意，主要是因為品牌投入力度不夠大。還有就是缺乏創新人才，這成為了很多企業的通病，也是為什么國內企業稍遜國際公司的重要原因。另外就是缺乏長遠規劃，使得企業一葉障目不見泰山。最后是核心技術（芯片、指紋頭）、核心人才（冶金、機械、電子信息、生物識別等人才）的缺乏，這是目前阻礙五金制鎖行業發展的最大絆腳石。    

普鑫五金尹旭紅廠長表示：“關鍵技術參數和技術接口還沒有達到標準化，應用時會碰到操作部件、系統識別和系統部件等數據不能識別、交換、連接等問題，而且電鍍、拋光等造成的環境污染問題尚未很好地解決。”諸如此類的問題共同制約著中小型企業發展。

創建雙贏商業模式，破除舊式思維桎梏

面對困難重重的五金行業發展之路，普鑫五金以創新性的雙贏商業模式來解決這些問題。“未來企業不僅是追求品質，而是商業模式的競爭。如果再不改變普鑫所有人固定的思維模式，企業就很難實現爆發式的增長。管理上，把員工變成自己人，他們是為自己而做，而非為公司賣命。生產上逐步實現流程化。”繆畢正總經理表示。

俗話說“定位定天下”，未來十幾年內，家居智能化是一個必然的發展趨勢，普鑫也順應潮流，將企業定位在智能化鎖具上，把握好趨勢，才能贏得未來。未來是商業模式的競爭，關鍵是與時俱進，把握趨勢，與智能家居實現大融合，只有如此企業才能改變未來。    

雖然目前普鑫的智能鎖還處于初級階段，普鑫依舊保持著一股積極向上的發展勢頭，其首先做的就是穩定質量，然后逐步向家居系統智能化過渡，再進一步尋求穩步發展和人才培養，加大資金投入，建成全方位立體思維系統。促進中小企業快速發展的方法就是“站在巨人的肩膀上”，普鑫五金運用CDM智能鎖開發模式，與深圳2家技術實際雄厚的電子公司簽署《CDM戰略合作協議》，從而實現優勢互補，強強聯合。

普鑫五金不求“大而全”，但求“特而精”，通過市場調研等方式得到第一手的反饋信息，來優化產品品種，嚴格立項評審，集中優勢資源開發有特色、有市場、低風險的產品，并且要求標準化、模塊化設計，即開發一款產品，建立一個平臺。普鑫將會在這些方面不斷加大力度、深度，把握方向，找準位置。

人才是第一生產力

“世間一切事物中，人是第一個寶貴的。只要有了人，什么人間奇跡都可以創造出來。”這是偉人毛澤東的哲理名言。巴比倫空中花園、亞歷山大港燈塔、羅德島太陽神巨像、奧林匹亞宙斯神像、阿爾忒彌斯神廟、摩索拉斯陵墓、埃及的金字塔等世界幾大奇跡的出現都離不開人類文明。根據這個原理，如果要給生產力排序的話，可以理解為在遠古的農桑時代，人就是第一生產力。進入現代，因為科學技術的緣故，雖說有了一些變化，這第一生產力不再是簡單的人，而是掌握了一定科學技術的人才。就是說，人才成為了第一生產力。當然，這人才歸根到底還是人，兩者本質上沒有什么區別，只是為了說明人才在現代社會的高端地位和極端重要性。

企業管理人才奇缺，全國大型業業每百萬職工中擁有大專以上學歷人員為10.46人，小企業為2.96，由此可見人才缺口的龐大。為了保證普鑫人才的存有率以及更好地吸納各方面人才，無論是對內，即員工，對外，即經銷商，都要與企業成為利益共同體，把他們變成股東，一來大家都可以掙錢，二來可以有效控制人員的流動性，減少不必要的人才流失，實現雙贏的可能。普鑫想要把智能鎖做得像機械鎖一樣出色，就要更好的把握用人之道，以人為本，因為智能鎖對技術人才的需求比傳統機械鎖要高得多，企業要給他們提供優秀的創業平臺，讓他們的勞動付出有價值體現，并獲得應有的回報，這樣既可以留住原有的有經驗的人才，也可以吸引更多同行業甚至是跨行業的人才。從研發生產，到銷售服務，各個環節參與其中的每一個角色都能從中獲利，這是普鑫將來要兌現的諾言之一。

經營者素質不高，管理水平低下，也是制約中小企業發展的關鍵問題。對企業掌舵人，要做的就是創新，要有海納百川，有容乃大的寬闊胸懷，展現獨特的人格魅力，舍得為員工、為企業無私地付出。企業負責人除了不斷提高自身素質，還要養成一雙“伯樂”的眼睛，選用比自己強大，比自己優秀的人，要善于利用不同人的長處，來完成一件事情，知人善任，而不是盲目地投入大量的人力物力，到頭來只會事倍功半。

創新的企業模式賦予了普鑫五金嶄新而獨具魅力的生命，新生的普鑫正在孕育當中，就像在黑暗中摸索朦朧的光源，即使在探索未來的路上荊棘叢生，但前方指引的光芒依舊清晰可見，不曾磨滅!